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Hospital São José de Joinville implanta projeto de referência mundial nos atendimentos

Hospital São José de Joinville implanta projeto de referência mundial nos atendimentos
Hospital São José de Joinville implanta projeto de referência mundial nos atendimentos

 

O Hospital São José de Joinville foi escolhido pelo Ministério da Saúde para integrar o grupo de 20 hospitais de vários Estados brasileiros que receberão nos próximos meses o Projeto Lean nas emergências.

Esse projeto é baseado em uma metodologia japonesa que chegou ao ocidente após a Segunda Guerra mundial e foi utilizada em praticamente todos os setores produtivos. A partir da década de 90 foi adaptado para utilização na área da Saúde com impactos muito positivos.

O secretário da Saúde de Joinville, Jean Rodrigues, disse que com esse projeto haverá maior investimento para a qualificação dos procedimentos, agilidade no atendimento, nos diagnósticos e no tratamento. “Essa conquista vai garantir aportes de recursos, com suporte técnico para uma melhor humanização e atendimento ainda mais qualificado”, destacou.

A inclusão do Hospital São José pelo Ministério da Saúde é resultado de um trabalho iniciado em setembro, durante a participação do secretário e diretores em seminário sobre experiências exitosas promovido pelo Hospital Sírio Libanês, quando foram abertas inscrições de novos hospitais para a próxima fase. O hospital joinvilense é administrado pela Prefeitura de Joinville.

Feita a inscrição, Joinville foi comunicada que na próxima terça-feira (9) participará de uma videoconferência com equipe do Sírio Libanês para receber as primeiras orientações e repassar informações sobre o dia a dia da emergência e as formas de classificação de risco.

Em seguida, nos dias 15 e 16 de outubro, dois representantes do Sírio Libanês estarão em Joinville para analisar os procedimentos in loco. Em seis meses o método deve estar plenamente implantado.

“Estamos ganhando essa consultoria sem nenhum custo financeiro para o município de Joinville, organizar e estruturar de forma moderna e racional a nosso setor de emergência, que em qualquer hospital é o ponto mais crítico”, explicou o diretor do Hospital São José, Douglas Calheiros.

Em Joinville, além do Hospital São José, o Hospital Regional Hans Dieter Schmidt, do Estado, também foi contemplado com esse programa.

 

Como funciona

Para que as práticas do Sistema Lean sejam implementadas com sucesso é preciso promover mudanças de cultura nas organizações hospitalares, tirando o foco dos processos para centralizá-los nas necessidades dos pacientes.

Nesse sentido, é fundamental que haja total envolvimento dos gestores para repensar a estrutura administrativa, bem como é preciso que os problemas, as falhas e os pontos de melhoria sejam analisados dentro do contexto onde ocorrem.

Um dos indicadores para medir os resultados é o de superlotação que avalia quesitos como tempo de passagem de pacientes pelas urgências, permanência no hospital, tempo de alta, entre outros. Com o avanço do projeto será possível levar a metodologia a todas as áreas do hospital.

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